于是，易建联在微博发布小作文，总结一句话：我脚有伤，不穿李宁。

李宁公司表示，我们可以派专人定制，被易建联方面拒绝。

2016年11月，在易建联继此前"光脚走回更衣室"事件后，矛盾再次激发。在一次对位防守失败后，易建联在全国电视转播中直接将李宁球鞋脱掉并扔到篮筐底下，随即换上了自己的耐克球鞋，并打算重返赛场。

这样的行为不仅令现场的观众瞠目结舌，也无异于狠狠的给了赞助商李宁一耳光。

而这个看似偶然的举动似乎早有预谋，比赛当天，现场涌入了大批的耐克粉丝和水军，在易建联没有动作征兆时，便提前起哄高呼"脱鞋、拖鞋..."当时耐克中国区副总裁更是亲自坐镇现场，也被舆论戏称为该事件的总导演。

风波过后，CBA 迅速作出反应：对易建联处以禁赛和通报，并对广东男篮开出了5万人民币的罚单 —— 这堪称当时 CBA 史上最重的装备违规处罚。但处罚并未平息争议，周琦、王哲林等球星相继加入 “声讨行列”，集体呼吁保障球员穿鞋自主权。

迫于压力，篮协在 2017 年推出 “买脚条款”：球员若想穿非联赛赞助商（李宁）的球鞋，需由其签约品牌向 CBA 联盟支付额外费用。

尽管事件表面看似得以解决，但却激怒了赞助商李宁公司。因为对李宁来说，易建联的脱鞋这不仅是一次CBA顶级球员的商业背刺，更是一次对品牌价值的的重大打击——毕竟自己的球鞋被联赛第一人在全国观众面前当垃圾一样丢掉，实在是令人无法接受。

次年，李宁公司对CBA的5年20亿赞助合同进行了腰斩，5年10亿的新赞助费用也直接影响到了CBA的底层球员，CBA的最低薪资标准也由当时的55万直降到了30万。

当然，过程中CBA也询问过耐克是否有意向赞助，但了解到耐克仅愿出价一年2000万人民币后，双方未进行深入交流。

如今复盘这一事件，四方似乎都无过错：李宁想以真金白银支持中国篮球发展，CBA 想维护赞助商权益，耐克想借球星扩大品牌影响力，球员想保障个人商业利益与使用习惯。但正是这种 “多方合理却无法兼容” 的矛盾，催生了 CBA 独有的 “买脚条款”。

二、"买脚条款"的后来发展：从"特例"到"博弈"

随着 “买脚条款” 落地，“为球星买脚” 逐渐成为 CBA 联盟在失去李宁的天价代言后重要资金回流方式之一。

过去几年，除了耐克、Adidas 等国际品牌，特步、匹克等本土品牌也纷纷加入 “买脚阵营”，为旗下签约的 CBA 球星支付费用 —— 阿布都沙拉木、张镇麟、孙铭徽、吴前、林葳等球员，都曾因品牌 “买脚” 获得穿专属球鞋的特权。

对这些品牌而言，“买脚” 本是一笔 “划算的投资”：球星在 CBA 赛场的每一次登场，都是对品牌 logo 的曝光，其传播效果不亚于黄金时段的电视广告。据传闻，耐克为郭艾伦、赵睿支付的 “买脚费”，以及特步为张镇麟支付的费用，均高达数百甚至上千万元。

既然如此，耐克今年为什么不再给郭艾伦和赵睿买脚了呢？

答：赞助商也不是傻子。任何投资的核心，在于 “性价比”—— 品牌方的钱也不是大风刮来的，而这两位球星的现状，显然已达不到耐克的预期。

郭艾伦的情况不难理解，虽然巅峰时号称"亚洲第一控卫"，但31岁的他无论是场上表现还是出场时间都称不上稳定。上赛季郭艾伦一共出战了11场常规赛，按照这个计算，每场比赛的买脚费用就高达90多万元。

强如耐克，也不会觉得这笔买卖划算。

为什么正处在巅峰的男篮队长赵睿也遭遇了同样的待遇呢？

答案也很简单，除了曝光价值外，赵睿也受到了国家队成绩的波及。

赵睿过去两个赛季的出勤也并不乐观。在新疆的两年，赵睿一共出战了31场比赛，而新疆由于地理位置相对偏远，球队的曝光率也无法保障，这年的"买脚费"等同于打了水漂。尽管本赛季赵睿加盟了首钢，但从年龄和过往伤病史来看，他的出勤率依然存在较大的隐患。

最简单的逻辑：你可以把球星的脚当成球场的广告牌，再漂亮的广告牌，如果不放在球场边上，也就没有了任何的价值。

其次，尽管今年赵睿曾作为队长带领中国男篮斩获了亚锦赛亚军，但随后中国男篮在国际赛场被韩国队 “双杀” 的表现，让品牌对其 “商业价值” 产生疑虑。这些深耕中国多年的大品牌，当然知道国家队成绩和CBA商业价值捆绑的底层逻辑，谁都想把钱花在刀刃上，而不是用来做慈善。

二、"买脚条款"的启示意义：CBA 的商业寒冬将至

耐克不再支付郭艾伦、赵睿的 “买脚费”，看似是单一品牌的商业决策，实则是 CBA 联赛商业价值下滑的 “信号弹”。

过去，品牌愿意为 “买脚” 支付千万元，是因为 CBA 是中国最高级别篮球联赛，拥有庞大的球迷基础与曝光量；而如今，当品牌开始计算 “场均曝光成本”，甚至因 “出勤率”“国家队成绩” 放弃核心球星，本质上是对 CBA “商业价值” 的重新评估 —— 市场不会说谎，当品牌不再愿意为球星球鞋广告买单，意味着 CBA 的商业吸引力正在减弱。

更深层的担忧在于：“买脚费” 的减少，可能只是联赛商业困境的开始。从咪咕的转播合同悬而未决，到如今国际品牌缩减 “买脚” 投入，CBA 的商业生态正面临多重挑战 —— 球迷关注度下滑、赛事观赏性不足、核心球员成绩与商业价值不匹配，都在削弱联赛对赞助商的吸引力。

对 CBA 而言，耐克的决策或许是一次 “警钟”：仅仅依靠“中国市场”吃老本难以一劳永逸，成绩和实力才是保证CBA竞争力的根源。

否则，“特权脚” 的减少，可能只是联赛寒冬的序幕。

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